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本周，我们聚焦于医疗保健供应链，请来了两位一流的专家嘉宾。首先，分享她对与医疗供应链相关的最新立法和行政问题的见解洛林玛珊德，生命科学顾问、演讲家、作家和教授。洛林被舒尔特他分享了自己最近在医疗保健领域的经验，特别是它与机器人和研发的关系。
我们的介绍标题
- 中国大部分地区已经恢复，产能超过90%;他们的下一个重大挑战是需求中断。
- 目前影响企业的第三个干扰因素是工作场所惯例和社交距离。
- 对于制造业能否迅速支持新产品，尤其是呼吸机，存在激烈的争论。旋转是今天的秩序。
- 这得到了美国国防生产法案的支持
- 一个巨大的挑战是供需如何联系在一起，这在各个方面都造成了真正的挫败。
- 许多公司和应用都在探索远程和机器人解决方案，如使用无人机监控、远程医疗、消毒或清洁。
Fictiv脸上的盾牌
Fictiv宣布，它已经资助了一种工具的开发和制造，用于生产供一线医疗工作者使用的面罩。医院可以按成本价订购面罩，每批1000个以上，以便尽快将产品送到需要的地方。所有利润将直接捐赠给世界卫生组织。Fictiv的面罩设计代表了对目前3D打印的任何东西的改进，重量大幅减少(低于50g)，并符合NI-8和ANSIST标准。人们可以在Fictiv网站上订购面罩交货时间短至一天。
从客人
洛林·玛珊德首先强调了在这一系列悲剧事件中不要忽视受害者的重要性。数字一天比一天更令人痛心。洛林继续解释了如何驾驭医疗技术供应链，以及如何更好地理解政策变化和经济中断的含义。
需求中断不仅会对某些产品产生额外的需求，还会减少对其他被视为非必需产品的需求。FDA法规的变化影响了审批的速度，但也影响了FDA要求供应商报告潜在供应链短缺的方式。与此同时，国会正在探索如何“打破美国对外国医疗供应的依赖”，以避免当前情况的重演。
Lorraine提供了资源方面的见解，帮助供应链经理和高管应对当前形势，并补充说，她从未见过医疗保健行业的发展如此之快。
她说:“对技术人员来说，这可能仍然感觉很慢，但对医疗保健来说，这是非常快的。”“我们在曲速飞行!”
接下来是Greg Schulte，他分享了他最近与一个远程但连接紧密的团队设计和构建硬件的经验。格雷格的一个团队成员带了很多制造设备回家建了一个类似原型工厂的东西，有激光切割机和数控加工在他们的车库里。他们正在投资建设更多的“家庭”制造能力，包括3D打印等。
当被问及设计如何改变时，格雷格解释说，他们正在把供应链放在流程的前面，围绕他们已经或知道他们能得到的部件进行设计。突然之间，这比成本更重要。
整个小组还探讨了机器人技术，以及该领域目前能提供多少服务。机器人技术的创新者们正在努力为各种应用提供解决方案。格雷格分享了他自己的一些开发机器人清洁解决方案的经验，该方案可以快速消毒一个区域，而不需要人类的互动。Greg解释说，在这个项目和其他项目中，部分挑战是关注从速度到数量，这是当前对话的主要内容。
关键外卖
- 从过去吸取教训;不要重复错误
- 您可以远程开发和构建硬件
- 将供需联系起来是一个需要解决的重大挫折
- 要有创意，但不要走极端;我们仍然需要安全兼容的产品
- 利用你所知道的和你认识的人(一如既往，寻求帮助和交朋友)
- 创新精神和同志情谊是巨大的;解决方案必须系统化
